對于剛到新企業(yè)的法律顧問，開展工作的方式可以概括如下：
　　1.了解企業(yè)所屬行業(yè)的特點，熟悉企業(yè)所屬行業(yè)的基本法律法規(guī)，特別是地方法律法規(guī)，明確政府對企業(yè)的監(jiān)管重點和方法；
　　2.整理企業(yè)檔案資料，確定檔案管理類型，明確企業(yè)的法律性質(zhì)和地位。企業(yè)檔案分為企業(yè)資質(zhì)（行業(yè)資質(zhì)、工商稅務(wù)）、業(yè)務(wù)合同、其他合同、知識產(chǎn)權(quán)（無形資產(chǎn)）、案件仲裁和訴訟、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、財務(wù)等。
　　3.確定企業(yè)法律顧問相關(guān)檔案材料的管理方法和規(guī)范，包括企業(yè)資質(zhì)、業(yè)務(wù)合同、其他合同、知識產(chǎn)權(quán)（無形資產(chǎn)）、案件仲裁和訴訟、人力資源等。；
　　4.制定企業(yè)法律顧問開展工作的方法，如資格變更（工商變更）或驗資、知識產(chǎn)權(quán)的申請和管理、案件處理程序等。，將每個工作細(xì)分為不同的工作項目，并制定執(zhí)行每個工作項目的時間等。；
　　5.制定企業(yè)法律顧問參與管理的方式方法，如合同評審、決策參與、規(guī)則評審等。；
　　6.明確企業(yè)法律顧問與企業(yè)人員之間的溝通方式、培訓(xùn)方式和主要內(nèi)容等。